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A轮融资
【美国】AI驱动的数字技能评估平台iMocha获得1400万美元A轮融资
AI驱动的数字技能评估平台 iMocha 宣布获得了1400万美元的A轮融资，由Eight Roads Ventures领投，现有投资者Upekkha和Better Capital也参与其中。
通过本轮融资，来自Eight Roads Ventures的Aditya Systla和来自Upekkha的Prasanna Krishnamoorthy也将加入iMocha的董事会。
iMocha的联合创始人兼CEO Amit Mishra说：“如果没有一个技能评估平台来帮助衡量和扩展他们的人才库，企业将很快失去优秀的团队成员。在iMocha，我们已经建立了世界上最广泛和最深入的技术技能库，并有可衡量的结果。我们与Eight Roads的合作为我们提供了一个很好的启动平台，为每一个需要技能评估平台的财富500强客户提供服务。”
iMocha的联合创始人兼首席技术官Sujit Karpe说：“到2025年，世界上50%的劳动力将不得不提高技能，掌握新一代的数字技能。到2030年，履行企业角色所需的60%的技能将发生变化，使'技能'成为保持相关性和竞争力的新货币。由于我们的创新，最重要的是，我们有能力创造一个技能适合的市场，许多财富500强和全球企业委托我们满足他们的技能评估和基准需求。”
“技术一直在颠覆我们的工作方式，而且越来越多的企业正在转变为一个技术至上的公司，”Eight Roads Ventures的合伙人Aditya Systla说，“一次性数字化转型的想法已经过时了，量化和分析一个组织的技能矩阵的能力对于有效推动招聘和纳入学习和发展战略至关重要。利用广泛而独特的技能数据库，iMocha的人工智能评估平台使企业能够使人才管理流程更加健全和高效。在过去的几年里，Amit、Sujit和整个iMocha团队建立了一个独特的SaaS平台，帮助企业在人才管理方面保持领先，我们很高兴能成为他们在这一旅程中的合作伙伴。”
自2015年成立以来，iMocha一直保持着自给自足的状态，iMocha逐年增长，在两年的时间里，iMocha增长了400%，在武器库中增加了许多专利，并赢得了许多著名的奖项。
iMocha的愿景是创造一个适合技能的市场，而且iMocha每天都在向这个目标靠近。
iMocha的未来是什么？
随着iMocha的客户在其平台上跨越了数百万次评估的门槛，iMocha增加了一些财富500强和全球企业，iMocha的团队增长了200%。
iMocha计划保持在同样的轨迹上。iMocha将继续建立其技能库，这已经是世界上最大的技能库，扩大客户群，并扩大其在人力资源技术生态系统的伙伴关系。
iMocha还将不断创新，增加越来越多的工具，使客户的生活更加轻松。
Eight Roads Ventures以前曾投资于改变游戏规则的组织，如Whatfix、MoEngage、Shadowfax、BankBazaar等等，iMocha相信他们将继续这一传统。
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A轮融资
【英国】学习发展平台Learnerbly完成1000万美元的A轮融资
我们一起来看看其官方的介绍：如果你还没有从本文的标题中猜到，那么请允许我正式宣布，Learnerbly已经获得了1000万美元的A轮融资！
这不仅是我们企业的一个激动人心的里程碑，而且是一个令人兴奋的机会，可以进一步发展我们的产品，壮大我们的团队，并对L&D世界产生更大的影响。
关于我们的A系列融资，你需要知道什么？
2021年对Learnerbly来说是重要的一年。我们完全重塑了品牌，人员增加到60多人，当然，还获得了1000万美元的A轮融资。
这笔资金对帮助我们实现我们的使命至关重要：成为全球最具启发性的学习平台，帮助每个人释放他们的全部潜力。
而且它来得正是时候。我们的首席执行官兼创始人Rajeeb Dey MBE说。
竞争日益激烈的招聘市场和 "伟大的辞职 "的兴起意味着全世界的雇主都在关注他们如何招聘和保留顶尖人才。因此，对学习和发展（L&D）的关注从未如此强烈。
然而，许多人力资源团队却难以跟上数字经济时代学习与发展所需的内容广度和变化速度。在Learnerbly，我们正视这些挑战。
因此，很明显，公司需要为他们的员工提供真正的发展机会。不仅存在着人才争夺战，而且数字和混合工作世界也在不断变化，提出了新的要求并需要新的技能。我们的A轮融资意味着我们可以做得更多，以帮助企业为其员工提供最好的发展机会，并在其行业中竞争。
这笔资金将做什么？
我们不想透露太多我们的魔法，但大致上我们的A系列资金将用于：
开发我们的产品
我们希望继续激励学习者，创造灵感的火花，使组织的L&D更容易、更有影响。通过投资我们的产品开发，我们将能够满足我们客户的更多需求，并为我们的全球用户提供更好的体验。
对于学习者来说，我们希望改善学习资源的获取，更好地引导他们找到最相关的内容。对于平台的管理员来说，我们将改善核心方面的功能，如整合支持。
加快我们在美国的扩张
我们以前提到过，我们的目标是走向全球。在没有任何主动销售和营销的情况下，美国已经占我们收入的大约20%。我们很高兴能在此基础上扩大我们的产品，以满足我们不断增长的美国客户群的需求。壮大我们60多人的Learnerbees团队
为了增强更多学习者的能力，支持更多组织的学习文化，我们需要更多的人手。我们计划在我们所有的团队中进行招聘，特别是工程、产品和设计。
有兴趣加入我们，改变工作场所的学习方式，或者知道谁是这样的人？请到这里来看看我们有哪些职位空缺。
谁投资的？
这项投资由跨大西洋的风险投资公司Beringea牵头，其他新投资者包括Digital Horizon Ventures、BY Venture Partners、GO Ventures和多产的市场风险基金FJ Labs，以及现有投资者如Frontline Ventures、Triple Point、London Co-Investment Fund和UFI Ventures。
我们还获得了有影响力的天使投资人的支持，包括Zach Coelius（Coelius Capital）、Leonard Picardo（Deliveroo的第二名员工）、Neil Ryland（Peakon的CRO）、Renaud Visage（Eventbrite的联合创始人和CTO）和Stephan Thoma（谷歌的前全球学习主管）。
这都是因为你
没有我们的客户、我们的用户或我们的合作伙伴，我们不可能走到这一步。正是他们的集体信念，即学习应该是终身的，工作场所的学习应该是民主化和个性化的，确保员工可以根据他们喜欢的学习方式学习他们需要的东西，这使我们能够做我们所做的。我们非常感谢他们对我们使命的贡献。
感谢你们关注或加入我们的旅程。我们迫不及待地向你展示我们为你准备的所有令人兴奋的东西。
目前Learnerbly的客户包括 Hellofresh、King、WeTransfer、Curve、Busuu 和 GoCardless。
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A轮融资
【美国】全球招聘和支付初创公司Ontop从Tiger Global，SoftBank获得了2000万美元A轮融资
近期，全球招聘和支付初创公司Ontop从Tiger Global，SoftBank获得了2000万美元的A轮融资。此次投资由Tiger Global和Point72 Ventures领投。这家成立一年的公司总共获得了2600万美元。此次投资的资金将用来继续扩大市场，Ontop最初将美国公司与拉丁美洲人才联系起来，其客户主要是科技初创公司。但很快，欧洲和世界其他地方的公司就开始加入，他们希望到处招聘人才，因为人才无处不在。
同时这笔资金将用来继续发展Ontop的团队，聘请金融科技，传统银行和法律领域的“最优秀的人才”来发展和加强其创业公司建立的全球支付网络。Torres说，Ontop计划最终推出一整套金融科技产品。
这家从拉丁美洲到迈阿密的初创公司已经看到了其跨境“未来工作”解决方案的爆炸性增长。2020年8月， Santiago Aparicio, Julian Torres 和 Jaime Abella 在哥伦比亚创立了Ontop。现在在15个国家或地区拥有200人，跨越7个时区。仅在第三季度，Ontop的员工人数就增长了惊人的130%，因为这家初创公司迅速开辟了新市场，包括非洲，中东和日本。Torres 说：“随着工人远程和在世界各地流动，我们试图解决一个特定的、巨大的痛点——跨境支付和跨境合同”。
Ontop通过一个简单的自动化平台管理合同、文件、税务、监管合规和付款，帮助企业简化国际招聘和支付流程。Ontop进一步加快了以员工为中心的解决方案的开发，Ontop的首席运营官Torres表示Ontop正在为员工们量身打造各种金融产品。
Ontop的收入逐月增长40%。该平台已在67个国家或地区使用，随着客户进行数字化转型并适应未来的工作，该平台每月进行数百万美元的国际支付交易。Torres说：“我们希望从一开始就走向全球，向世界展示工作模式已经发生了变化，而完全远程化可以让企业真正快速地推出全球解决方案并迅速扩大规模。
Ontop的客户公司不仅仅是技术领域，还包括石油和天然气公司等传统企业，这些企业的承包商突然能够在任何地方工作，以及银行看到他们的工人在撤离实体办公区，因为他们可以在家做他们的工作。
Torres说：“Ontop 向公司每位员工收取每月 29 美元的费用，外加相付款薪酬 1% 的费用。Ontop没有隐藏费用，打击雇主或从工人的薪水中扣除。事实上，使用市场上目前的跨境支付方式，高佣金和汇率波动可以使工人的薪水减少多达 15%。值得注意的是，Ontop没有经历过客户流失。金融界最大的问题之一是如何更快地在世界各地转移资金，尽管我们已经创建了某些途径，但仍有更多的发展要做。与此同时，每个国家的法规都在变化，这是一个非常密集和复杂的工作"。
在旧金山湾区和纽约搬到迈阿密的才华横溢的创始人激增中，更多拉美人才即将到来。世界上最大的市场美国和拉丁美洲之间的门口显然是迈阿密，越来越多的投资者也在这里开设或扩大办事处。与此同时，在软银早期和经常押注的推动下，拉美地区正在经历自己的风险投资热潮。
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A轮融资
【美国】数据驱动的招聘和人力资本分析公司Crosschq 完成 3000 万美元的 A 轮融资
为数据驱动的招聘和人员分析革命提供动力的Talent Intelligence Cloud™的先驱Crosschq今天宣布完成其A轮融资，使总融资额达到3000万美元。
在Tiger Global的领导下，这次1650万美元的融资包括回归的投资者GGV Capital、Bessemer Venture Partners、SAP.iO、rocketship.vc，以及包括Lattice现任CEO Jack Altman在内的新投资者。
"Crosschq公司联合创始人兼首席执行官Mike Fitzsimmons说："我们的人才环境正在以前所未有的速度发生变化，对推动更好的招聘决策的进步需求从未如此强烈。"我们的人才招聘和DEI领导人渴望得到可靠的数据和分析，以寻找和保留最好的人才。我们很自豪地成为这个日益复杂的环境中的首选人才情报供应商。"
在过去的一年里，Crosschq的Talent Intelligence Cloud™已经迅速被所有核心部门的人才领导者所采用。仅在上个月，Crosschq平台的用户几乎翻了一番，增长了86%。除了吸引企业技术、金融技术和媒体行业的主要企业，包括Snowflake、Blend、Hubspot和Dish Networks之外，该公司最近还扩大了在生命科学和医疗保健领域的解决方案。包括Carbon Health、CityBlock Health和中国最大的制药公司Hengrui在内的新客户的采用，反映了该公司的这一细分市场正在增长。
Lattice 现任首席执行官、Crosschq公司的新投资者Jack Altman表示："作为人力资源技术领域一家快速发展的公司的首席执行官，我对需要数据驱动的解决方案来帮助吸引和评估最佳人才有切身体会。Crosschq公司优化招聘质量的方法是最重要的，特别是在这个市场上"。
Crosschq将利用新的资本来推动产品开发，重点是ML/AI，在未来六个月内将其工程团队从18人扩大到50人。该公司还将通过继续发展销售、营销和客户成功团队，加倍推动其走向市场的投资和战略合作。
关于Crosschq的更多信息或申请演示，请访问http://www.crosschq.com。
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A轮融资
【美国】远程顾问顾问平台Graphite Solutions获得1500万美元融资
总部位于加州旧金山的技术平台Graphite Solutions, Inc.完成了1500万美元的股权融资，该平台为企业公司按需寻找、雇用和管理高技能远程顾问。
本轮融资使总融资额超过2000万美元，由Valor Equity Partners、Siren Ventures牵头，现有投资者Communitas Capital Partners、Accomplice、Alumni Ventures Group和Cianna Capital参与。在融资的同时，Communitas Capital Partners的管理合伙人Doug Atkin加入了Graphite的董事会。
在创始人兼首席执行官Vikram Ashok的领导下，Graphite ic目前将企业公司与超过7500名独立专家和精品公司按需联系起来，以执行关键任务，解决其团队的能力和能力差距。知识工作者使用它来获得高质量的客户项目、简化的账单/发票/付款流程以及帮助管理其复杂客户关系的专有软件。
在全球劳动力向远程按需工作的重大转变中，Graphite处于最前沿，这一趋势因COVID-19大流行而加速。 Graphite的双面技术平台使企业公司能够无缝、合规地雇用高技能的独立顾问，以解决其团队的能力和能力差距。 客户向Graphite寻求技术驱动的解决方案，在日益紧张的劳动力市场中，Graphite比传统招聘渠道更快、更有针对性、更灵活。 知识工作者选择Graphite是因为其网络的排他性、无与伦比的高薪、高质量的客户项目、简化的账单/发票/付款流程以及帮助管理其复杂客户关系的专有软件。
"我们看到我们的业务正以前所未有的势头发展，因为公司开始意识到远程工作人员可以按需为其组织提供价值。 我们很高兴与Valor公司合作，继续执行我们的使命，使人们能够无缝地接触到世界上最好的独立人才，"Graphite公司创始人兼首席执行官Vikram Ashok说。 Vikram在私募股权投资领域获得成功后创立了Graphite，他在投资组合公司中发现了对产品的第一手需求。
"Graphite的使命确实与我们产生了共鸣。 我们看到，在未来，全球经济越来越多地由独立人才驱动，而Graphite正在引领这一潮流。 Valor公司的合伙人Jon Shulkin说："Valor公司在市场商业模式方面拥有深厚的专业知识，我们很高兴能与石墨公司合作，寻求这一令人兴奋的市场机会。
"COVID-19大流行病向我们表明，就业不再与地点相联系。 Graphite是帮助企业在正确的时间找到具有正确技能的工人的先驱，我们很高兴能支持这个世界级的团队，推动远程工作领域的重大创新，"Communitas Capital Partners的管理合伙人Doug Atkin说。 Communitas参与了本轮融资，Doug加入了公司的董事会。道格也是Z-Work Acquisition Corp.的联合主席，该公司是一家价值2.3亿美元的SPAC，专注于未来工作。
这些资金将主要用于扩大公司的市场推广和产品开发团队。
关于Graphite
Graphite通过实现与世界上最好的独立人才的无缝对接，正在塑造未来的工作。 该平台将企业公司与超过7500名独立专家和精品公司按需联系起来，以执行关键任务。 要了解更多信息，请访问https://www.graphite.com。
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A轮融资
【中国】最福利宣布完成数千万美元A轮融资，由领沨资本领投，德同资本跟投
近日，集福利、激励、健康于一体的员工体验平台—最福利完成数千万美元A轮融资，由领沨资本领投，德同资本跟投，致远资本担任本轮独家财务顾问。本轮融资主要用于团队扩充、产品研发及深耕员工健康保险场景解决方案，为客户持续创造更大价值。
01
员工体验平台作为一个相对“崭新”的概念，很多人对它还比较陌生，但在人力资源行业已经成为一个无容置疑的热点趋势。Forrester的报告指出：78% 的人力资源主管认为，在两年内，员工体验将成为影响企业实现业务目标之能力的最重要因素之一。纵观国内市场，C端用户在移动互联网蓬勃发展的带动下，对于移动端体验更加精益求精。而传统的HR软件更多聚焦自上而下的企业管理，对于真正使用产品的C端员工缺少体验优化，软件的商业模式只能停留在B端层面，失去了更大的商业想象力。
最福利的员工体验平台，从员工福利的高频场景切入，逐渐扩展到激励认可、企业文化、健康团险等职场场景，通过App链接企业、员工和供应链，致力于为企业提供移动端、一体化、场景化的HR SaaS+积分权益平台，帮助企业在合理合规的前提下，有效降低企业经营成本，提高管理效率，同时提升员工敬业度。
随着中国从消费互联网向产业互联网的重心转移，技术创新和模式创新必然要求企业在降本增效的同时更加注重员工体验，这一点在当下严峻的企业生存环境下尤为重要。
02
基于2B2C微服务架构设计平台，最福利迅速抓住人力资源行业“员工体验”的发展趋势，从福利扩展到员工职场生命周期的完整流程，成为国内首家真正落地“员工体验平台”产品的企业。从入职到离职，最福利产品贯穿员工职场生命周期的7大节点及300+员工体验时刻，以弹性福利和健康保险为核心产品，在福利场景中，最福利首创整合了互联网服务生态到企业福利及激励端消费的商业模式，首家接入饿了么、瑞幸咖啡、盒马鲜生、途虎养车等知名互联网消费场景，累计消费生态达1,000多场景，SKU近千万。
在健康场景中，最福利整合了员工福利保险和职场健康生态体系，汇聚互联网医院，线上理赔， 用医问药，绿色通道等多项资源，为企业提供从方案制定、线上投保、理赔到数据分析的数字化员工健康管理解决方案。
03
现代管理学之父彼得·德鲁克提出：“企业可以雇佣一个人，但唯有这个人自己能决定他为企业奉献10%，还是90%的努力。”最福利的员工体验平台希望通过创新的技术、前沿的体验、丰富的行业实践经验，让越来越多的企业员工感受到参与感和尊重感。创立至今，最福利已服务逾9,000家国内外知名企业，服务员工数超600万人，包括众安保险、软通动力、兴业银行、必维集团、万宝盛华、鲁能集团、亨氏、戴尔、嘉银金科、味全、途虎养车等企业。此轮融资将进一步夯实最福利在员工体验平台领域的领先地位，接下来最福利将进一步深化健康保险场景化能力，洞察企业数字化转型的痛点，创新员工职场全生命周期解决方案，为企业提供更加创新的员工体验平台。
作为本轮融资的领投方，领沨资本致力于投资产业数字化和数字金融领域的优质的成长期企业，领沨资本创始合伙人马宁表示：员工体验平台是HR Tech领域的发展趋势，在国内仍处于蓝海，有很大的发展空间。弹性福利行业未来将更重视福利业务拓展、技术升级和深挖空间服务等方向，最福利的产品特性和发展规划与之契合度极高。公司产品已打通福利板块和人资SaaS板块，并提供整套解决方案；公司产品轻且灵活，已在企业微信上架，并通过企业微信B端连接到大量C端员工，形成优质且巨大的流量池。领沨资本长期关注HR Tech在2B领域的应用和发展。
德同资本创始主管合伙人田立新表示，"中国企业在发展过程中对自身运作效率提出更高要求，企业数字化转型和企业服务SaaS化大势所趋，最福利的轻量级SaaS应用和全链路员工体验平台覆盖企业员工的线上线下消费服务、协同办公、企业培训、企业文化、HR管理等各个场景，全方位提升企业的运作效率，有效帮助企业高质量地提升员工满意度，符合企业市场的需求。团队优秀的产品能力已在企业微信端得到平台和众多标杆用户的认可，我们相信未来公司S2B2C的优势将逐渐体现，所服务的终端企业员工用户需求可待进一步挖掘，最福利平台将展现开放式的互赢生态价值。"
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A轮融资
高瓴创投及红杉中国联合领投，奇绩校友「ShowMeBug」获近亿元A轮融资
奇绩创业营校友「ShowMeBug」近日获近亿元A轮融资，本轮融资由高瓴创投及红杉中国种子基金联合领投。ShowMeBug 在2020年春季获得奇绩创坛的投资和加速，如下内容来自36氪：
（图为 ShowMeBug 参加奇绩创业营路演日）
「ShowMeBug」成立于2019年，主要基于在线实时协同的编程IDE和代码分析的核心技术，为企业提供新型技术面试平台和技术人才评估系统。
此前，ShowMeBug曾于2020年4月曾入选奇绩创坛创业营，获得来自奇绩创坛、盈动资本、变量资本的天使轮投资；以及今年3月获得真格基金数千万元Pre-A轮融资。
前程无忧、bosszh直聘等公司以信息撮合的形式，拓出了在线招聘市场。而随着疫情深刻改变在线办公领域的生态，人才招聘的需求越加精细化，对于企业和人才之间的招聘服务也需要更加专业的匹配方式，TSA（Technology Skill Assessment）则是近期颇受创投圈关注的细分赛道。TSA在国外先行兴起，典型企业包括技术招聘平台HackerRank（已拥有超500万开发人员）和 CodeSignal。
ShowMeBug也同样专注于技术人才的面试平台和评估系统产品。相比其他人才领域，技术人才这一群体专业评估方式基本都包括技术面试，相对容易标准化。而ShowMeBug的核心技术应用场景，正是基于实时协同技术，为技术人才面试提供体验良好的多人编程面试环境。
同时，由于高速发展的中国经济与企业数字化转型需求，技术人才在国内尚处于稀缺和难于高效筛选的状态，一个大型企业一年要进行1-2万场面试和笔试，为一位技术人才付出十万元以上的招聘成本是常事。如何精准评估，提高人才招聘效率，是ShowMeBug的目标所在。
CEO李亚飞与36氪介绍，自今年以来，ShowMeBug不论是产品和市场拓展层面，均有较大更新。
首先，在产品层面，ShowMeBug平台经过多次快速迭代，今年已经上线高级面试官的架构绘图能力。李亚飞表示，在很多技术人才的线上沟通面试环境，除了编程外，面试者也需要向面试官诠释代码思路，此时架构绘图就是一个重要功能。这一功能于4月上线，上线后颇受企业欢迎。
另一个重要更新则是产品的覆盖面进一步提高，数据分析能力得到加强，产品易用性也有提高。当前，ShowMeBug可同时支持10万以上的线上面试场次，以及上千人的在线评卷和分析。而在编程环境上，ShowMeBug已支持超过30种编程语言，基本覆盖全品类题库。
从用户体验来看，ShowMeBug以SaaS形式进行服务，按场次收费。HR和面试官在网页等渠道注册即用，并可以通过题库一键创建面试题和邀约面试。面试环节可做到全流程回放，ShowMeBug会对代码编写过程和结果进行一定的分析，给出相应打分供面试官参考。
而在市场落地方面，李亚飞表示，当前ShowMeBug保持着年度10倍高速增长，ShowMeBug已累计服务近万家企业，面试场次已达数十万场。此外，用户粘性也进一步提高。单用户每月使用频率也有10倍左右增长。
放眼行业，当前有技术培训平台切入技术人才招聘赛道，如牛客网、leetcode等，未来，通用招聘平台也有切入技术人才招聘的趋势。
“在线招聘领域的确竞争激烈，但在技术招聘这一细分品类，做60分的产品比较容易，但达到90分的产品依然存在高壁垒，如编辑器在线协同、支持各类编程环境，以及更进一步引入更多智能技术进行分析等，都需要坚实的技术底座，这些都是ShowMeBug的壁垒所在。”李亚飞表示。
本轮融资后，ShowMeBug也将继续投入到技术研发和市场拓展中，服务更多企业客户。而在产品层面，ShowMeBug此后也会对题库进行完善，并构建更加真实的编程环境，不断提升产品体验。
当前，ShowMeBug团队有50人左右，创始人李亚飞为Ruby中国技术圈 TOP10 影响力人物，曾创办3家科技公司，曾为深信服科技成长最快的研发技术主管之⼀。
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A轮融资
【国内】定位于挖掘95后人才的招聘产品,「超级简历」完成五百万美元A轮融资
36氪获悉,「超级简历」于近期宣布完成五百万美元A轮融资，由 GGV 和愉悦资本投资，本轮资金将主要用于完善数据化人才招聘产品。GGV 所投企业 Boss 直聘于近日上市，市值超160亿美金。此前，公司还曾获得愉悦资本领投的千万元级天使轮融资，36氪曾对其进行过详细报道。
成立于2017年底的「超级简历」，以简历制作工具获得年轻人的喜爱，2020年开始衍生到求职招聘业务，产品形态涵盖小程序、APP和网站。目标用户定位于95后的优秀人才，目前已积累C端用户超750万，其中985/211以及海外名校毕业生占30%以上。
在简历制作工具方面，超级简历拥有基于实习、应届和社招等场景的案例模板，用户选定模板并填写内容后，简历会自动排版。创始人朱英楠告诉36氪，公司曾调研过几百个HR，了解HR对排版格式的偏好和关注的信息维度，因此超级简历的最大特点是精简而专业，简历转化率高，能快速地找到关键信息。
在求职招聘方面，超级简历还拓展了求职社区、求职推荐、发布求职岗位和面试邀约功能。目前，已经1000多家企业在超级简历注册企业账号，其中签约合作的有几十家，包括搜狐、美团、字节跳动和阿里巴巴等企业。「超级简历」创始人朱英楠表示，超级简历从两个方向解决企业95后年轻人才的招聘问题：
一是“找到找不到的人”。求职人群都需要制作简历，但找工作的渠道分散，超级简历的用户超30%没有使用招聘网站进行求职。因此，企业与超级简历进行合作，能够挖掘到更多找不到的人才。
二是“看到没看到的人”。招聘平台主要有两种业务模式：一是广告模式，用户付费就会被推荐到置顶位，越容易被看见；二是推荐模式，平台给企业推荐符合岗位要求的求职者时，活跃度越高的用户推荐权重越高、展现越多。
而超级简历在做的是数据洞察模式，让求职者在填写简历的时候，涉及的数据维度更加丰富，并贴上相应的多维度标签。基于此，智能计算出求职者对职位和企业的匹配度，让 HR 候选人全方位“看到”求职者的特征，实现人才岗位的智能匹配。
公司收入来源分为两块：一是C端用户的会员费；二是B端用户的招聘和广告费用。另外，超级简历还为企业提供多维数据后台，目前仍处在测试阶段。2021年第一季度，公司营收同比去年呈翻倍增长。
近年来招聘行业不断涌入玩家，包括 BOSS 直聘、猎聘和脉脉等。提及竞争对手及行业趋势，朱英楠表示，与其它企业的产品定位不同，超级简历从上游简历切入潜在候选人，将目标瞄准95后优质的头部候选人，并不是每个平台都可以做到。中国的在线招聘规模在2020年已经突破551亿元，通过信息化和数据化的方式，从人才洞察解决招聘双端问题，是这个行业潜在的机会。
「超级简历」创始团队拥有多年人才洞察经验：CEO 朱英楠是一名连续创业者，曾为职业梦金融招聘联合创始人、GCC 全球中国连接创始人，也是 B 站和知乎千万播放的职场领域创作者；技术负责人沈科，曾创办前小析智能，为字节跳动、滴滴和 Moka 等300+企业提供简历算法服务。
接下来，超级简历计划加大数据维度上的投入，通过数据分析获得用户的想法，目标是成为数据化招聘的人才引擎。
来源：36氪
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A轮融资
【美国】自由职业者的财务管理平台Collective完成2000万美元A轮融资
随着对 "创造者经济 "的如此关注，以及受到大流行病影响的国家，自营职业者市场正在 "蓬勃发展"，无论好坏。因此，为自由职业者提供的基于订阅的财务管理平台Collective在去年年底推出后获得了2000万美元的A轮融资，这并不令人惊讶。
本轮融资由General Catalyst领投，Sound Ventures（由Ashton Kutcher和Guy Oseary创立的风险投资基金）加入。Collective现在已经总共完成了2865万美元的融资。
Collective由首席执行官Hooman Radfar、CPO Ugur Kaner和CTO Bugra Akcay于2020年9月推出，提供 "量身定制 "的金融服务，并提供监督会计、税务、簿记和企业组建需求的顾问。目前，美国有5900万自由职业者（占美国劳动力的36%），他们大多自己做所有的管理工作。因此，Collective希望成为他们的在线财务管理平台。
Radfar通过电子邮件对作者说，初创金融技术市场倾向于为他们这样的公司服务--其他初创公司和成长中的中小企业。"像Pilot这样的公司在建立一个为初创企业处理税收、记账和财务的后台平台方面做得很好。我们希望为未得到充分服务的一体企业群体提供同样的巨大价值，因为他们是该国最大的创始人群体"。
他补充说："在Collective之前，顾问、自由职业者和其他单打独斗的创始人不得不使用QuickBooks、Gusto和LegalZoom等DIY平台将他们的后台解决方案串起来。如果他们幸运的话，他们有一个兼职会计的帮助，为他们提供建议。集合公司通过第一个多合一平台使处理财务变得简单，它不仅将这些工具捆绑在一个平台上，而且还提供技术和团队，像专业人士一样优化他们的节税。"
根据一些估计，预计到2027年，美国自由职业者人数将达到8650万，占美国劳动力的50%，自由职业者空间的增长速度预计是传统劳动力的三倍。
General Catalyst的董事总经理Niko Bonatsos说。"Collective正在为1.2万亿美元的单一业务行业服务，它建立了第一个后台平台，为个人节省了大量的时间和金钱，同时为他们提供适当的工具和资源，帮助他们取得成功。我们很高兴支持Collective，因为他们正在扩大他们的团队，并为一体企业社区建立一个卓越的服务。"
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A轮融资
【美国】为数字工作场所设计的学习和变革加速平台 - Spekit完成1220万美元A轮融资
Spekit已完成1200万美元的A轮融资，由Foundry Group和Renegade Partners领投，GTMfund、Operator Collective、Matchstick Ventures和Bonfire Ventures参与投资。Spekit计划将其利用在发展并塑造工作同步学习的未来。
此次融资意义重大。首先，这意味着我们能够说服一批新的杰出投资人，他们在过去十年中投资了一些最具影响力的公司，相信以我们的愿景和执行能力能够解决巨大问题。他们认识到Spekit的潜力，即通过利用技术、智能和数据，彻底改变员工学习和工作的方式。
就我而言，这对我和我的联合创始人Zari Zahra来说也是一项不可思议的成果。尽管缺乏创业经验，没有编码背景，也没有斯坦福辍学的故事，这次筹资证实并让我们相信女性也可以成功。我们能够解决我们遇到的问题，并将解决方案转化为一个成功的、不断发展的企业。
在2021年，作为女性创始人筹集到A轮融资应该不再只是少有的个例。但是，事实是，在软件企业领域，我们仍然只是少数几个达成这一点的人之一。
这真是令人激动，因为这意味着我们有机会成为我们在整个童年、教育和职业生涯中想要成为的榜样。今天，投资于新商业理念的基金中，只有不到2%的资金投给了女性。我相信影响这个统计数字的因素很多，然而我最难接受的是，甚至根本没有多少女性提出融资。
没有多少女性有条件在自己身上冒险，更不用说在一个大的想法上下赌注。很少有女性在成长过程中相信这样的事情是可以实现的。这就是为什么这个里程碑不仅验证了我们的愿景、产品和团队，更为Spekit提供了一个变革的平台，为其他敢于做大梦的年轻女孩和女性创业者树立了榜样。
我花了一些时间思考，希望我们的读者也能从这篇文章中得到反思。我激动于分享更多关于我们建立的团队和正在执行的路线图，我认为我们的新闻稿做得非常好。
另外，我想分享的是自三年多前我们成立公司以来，我们的愿景已经急剧扩大。这就是Spekit成功背后的 “原因"，这让我每天早上起床时都兴奋不已，让我充满动力，并推动我们的团队为客户带来同样的快乐。
现代劳动力的反向工程：
科学推动一切 — 我们治疗身体的方式，我们运作的方式等等。然而，当涉及到我们的工作方式时，科学往往被忽视和低估。在Spekit，我们从根本上相信，解决当今工作场所存在的挑战的唯一方法就是以科学为基础。这就是为什么我们不试图简单地增强市场上已有的功能，而是知道我们需要基于成人大脑运作、吸收信息、保留知识和培养习惯的核心基本原理来反向设计解决方案。
这种思维方式的转变为我们提供了一个机会，使我们能够建立一个平台，而不仅仅是最新的LMS或带有额外功能的数字应用工具。通过将我们的关注点集中在员工的实际学习方式上，我们能够颠覆传统模式，彻底改变团队在现代社会的工作方式。
spekit mel and zari final
时间、大影响和快乐
我们愿景背后的三个核心驱动力是时间、大影响和快乐。它们结合在一起，形成了共生关系。下面请允许我解释一下。
时间
关于如何更高效、更好地安排工作优先次序和管理时间的文章层出不穷，这是有原因的。在这个快节奏、永远在线的数字时代，我们比以往任何时候都要面对更多的干扰而烦恼于优先事项。因此，没有什么比浪费时间更糟糕的了。
我也相信，时间是员工最大的竞争优势，我在之前的岗位经历中亲眼目睹并证实了这一点。公司正在应对一个巨大的机会，旨在为房地产投资带来广泛的机会。他们已经筹集了6000万美元的资金，并扩大了团队规模。他们有后盾、有愿景、有人才 — 但什么是他们买不到的呢？就是时间。如果没有更多的时间来解决问题，公司就很难顺利发展。
正是通过这些挑战，我从不同的角度看待时间。我想要了解哪里出了问题。因此，我观察了整个组织，分析我们如何分配时间或者说我们将时间投入于何处。我看到的是，我们花了成百上千个小时来应对内部挑战。此外，我还发现我们在新员工培训上投入的时间长达几个月，他们需要了解我们的工具、行业、词汇、流程、政策、竞争对手、价值主张和销售方式等等。
我不禁在想：如果我们有一个更快的入职方法，使我们的新员工能够在几周内而不是几个月内熟悉并上手他们的角色，效果会如何？如果我们的员工不必每周花几个小时去寻找问题的答案、资源和流程指导，在工作场所即可无缝访问和整合，结果会如何？本质上：如果有更好的方法，我们能得到怎样的结果呢？
如果我们能够减少投入在这些挑战上的时间，我们就能得到：
1. 将更多的时间把我们的脑力和创造力投入到解决问题中去
2. 更快、更聪明的销售方式
3. 技术投资加快我们的速度
4. 将更多的时间投入到帮助员工掌握技能、沟通技巧和应对更大的挑战上。
这让我想到我们第二个核心驱动力... …
大影响
Spekit并不是在解决世界性的饥饿问题，也不是在寻找治疗癌症的方法，更不是在解决数以百计的、真正改变世界的问题。然而，全世界有数百万名员工为努力解决这些问题的公司工作。我真心相信，如果我们能够帮助这些员工熟练掌握自己的角色，在工作中更快、更高效，那么我们就是在回馈他们时间的礼物，而这就有可能对他们各自的公司产生巨大影响。
这就是为什么解决学习这样的问题是如此令人振奋。这是一个普遍的挑战。我们的客户包括保护我们的未来不受技术和媒体负面影响的非营利性公司、保护环境未来的组织以及帮助向公众发放COVID-19疫苗的医疗机构。
我希望通过给这些公司的员工提供机会，让他们在工作中发挥更大的生产力和效率，我们尽了微薄之力。
接下来是最后一点... …
快乐
生命中最重要的事情莫过于传播快乐。
作为一个把绝大部分时间都奉献给工作的人，我深刻意识到工作与生活对个人生活的巨大影响。虽然我非常佩服那些能够在回家后完全放下工作的人，但我相信我们很多人很难将两者完全分开。
我们很难放下一天中糟糕的工作对你的心理、个人生活以及人际关系造成的压力和挫折。
这就是为什么建立一种文化，使人们团结起来，推动个人和专业成长，并为我们的员工带来快乐，对我来说是如此重要。
我认为，在职场中，让员工感到快乐的学习时刻已经不复存在。 这篇文章总结了我的信念。我真心相信，学习能给人带来启迪、直接的满足感、成就感、自由感和独立感。
回想一下，当你还是个孩子的时候，是否有着了解世界真相和运作方式的喜悦？然而在今天的职场中，”培训 "和 "改变 "这两个词往往会遭到抵触、忧虑和恐惧。
我想背后的原因很简单。虽然学习是人类与生俱来的渴望，但我们提供传统学习方式早已过时，科学上属于无效学习，也不视为员工真正期盼的学习方式。
如何解决无效学习？让学习成为员工日常工作中自然而然的一部分。让学习方式个性化，吸引员工使用，因为有效的学习方式能帮助他们在自己的角色中更好地完成工作。
我们有机会让学习不再是一项乏味的义务或一次性的活动。我们有机会将学习与工作过程无缝地交织在一起，创造一个让员工真正热爱学习的世界。这就是我们将学习的乐趣重新带入职场的理念。这就是我们Spekit的愿景。
数字化世界来临
虽然我不知道COVID之后的商界将会如何，但有一点我很有信心，那就是很多公司将会采纳更加分散的工作场所，或者采取远程灵活政策。
多种变化将会随之而来。由于现在有数以千计的远程工作机会，要成为一家员工愿意投入时间的公司，竞争将变得更加激烈。公司是否有能力让他们的生活更轻松，并帮助他们获得成功，将成为其在招聘和保留员工方面的核心竞争优势之一。创造更好的员工体验不再仅仅是一件值得去做的事，而是必须要做的事，而且门槛仍会不断提高。
我可以花上几个小时的时间来探讨我们对未来的看法，以及我们为实现这一愿景所做的努力，但这些核心内容应该能让您清楚地了解Spekit成立背后的原因。
这仅仅是个开始，我们非常感谢能够有幸建立这个新世界。
在此感谢Spekit的每一位员工，他们把事业的赌注押在我们身上，帮助我们实现这个愿景。感谢我们所有的客户，感谢他们一路以来对我们的信任、支持和耐心。我们非常高兴能够帮助您打造更好的员工体验，并为此感到自豪。感谢我们出色的投资人，他们将赌注押在Spekit团队身上，帮助我们实现愿景；感谢你们在我们共同走过这段旅程时提供的巨大指导。
最后，感谢我们的朋友和家人 — 从第一天起就坚定相信我们的朋友和家人。我深知，如果没有你们，我个人是不会成功的。
为如何利用技术、数据和智能来推动学习、生产力和打造工作场所之乐趣而干杯!
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