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联系人管理方案供应商 FullContact 获 2500 万美元 C 轮融资，与 LinkedIn 展开竞争
今年 6 月份，微软宣布以 262 亿美元收购 LinkedIn，随着这整个收购计划的进行，LinkedIn 面临的一些规模较小的竞争对手开始加紧步伐，FullContact 就是其中之一。
8 月 10 日，联系人管理方案供应商 FullContact 宣布完成 2500 万美元 C 轮融资，由 Foundry Group 领投，Baird Capital、Shea Ventures 和 Blue Note Ventures 参投。公司计划利用本轮融资进一步加强公司平台建设，扩大公司销售、营销和工程师队伍并进行一些策略性收购。
FullContact 创立于 2010 年，总部位于科罗拉多州，致力于为专业人士、企业和软件开发商创建一个全面的联系人管理平台。该平台能够帮助用户解决在平时工作生活中的联系人管理问题，包括通过智能搜索添加联系人名单等。公司拥有自己的一手数据（也称原始数据），同时能够通过网页获取联系人公开的信息来增强这些数据，并利用算法对全部数据进行整合创建出一个庞大的数据库。FullContact 提供免费的苹果和安卓系统 app，用户可以扫描名片，然后由专业人员负责转录到用户通讯录中。
此外，用户可以利用这款 app 补充联系人信息（包括电话、地址、公司、职务、社交账号、E-mail 地址等），在不同地址簿（包括 Google、微软 Exchange 企业邮箱、云端办公软件 Office 365 以及 iCloud账户）之间进行联系人同步，根据邮件签名信息同步更新联系人等。
FullContact 的解决方案还提供给第三方的 B2C 企业和 SaaS 企业一个共享的平台，公司可以通过开放的 API 进入 FullContact 数据库来创建更多更完整客户信息。LinkedIn 从 2009 年底开始开放 API，但在 2015 年又收回了API 接口，公司方面表示这是因为一些第三方应用并没有给用户带来应有的价值。
值得一提的是，目前人们越来越重视互联网的隐私及数据保护权利。例如，在欧洲，人们享有“被遗忘权”，即用户可以要求谷歌或其他搜索引擎删除用户相关搜索信息。FullContact 方面表示他们目前也正在进行相关研发工作，能够让用户消除自己的信息。
FullContact 创立至今，获得融资总额为 4389 万美元， 目前在拉脱维亚首都里加和达拉斯设有办事处，计划到今年下半年，再增设更多的办事处。
本文参考信息来源：techcrunch.com
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云服务供应商 Liquid Web 收购 Rackspace 旗下 Cloud Sites 业务部门
Liquid Web 是一家网络主机和云技术服务提供商，本周一（8 月 8 日），该公司宣布已经和 Rackspace 公司达成协议，收购旗下位于圣安东尼奥的 Cloud Sites业务部门，但没有披露收购价格。
Liquid Web 目前正在和 Rackspace 进行合作，确保 Cloud Sites 平台用户（主要包括设计师、开发人员、以及数字代理）有一个平稳的过渡期。不仅如此，Liquid Web 还计划在 Cloud Sites 平台上加大创新解决方案的开发力度，为需要稳定可靠主机服务的专业人士提供更好服务。
Liquid Web 专注用户体验，并且积极满足快速增长的云服务需求。在公司客户支持下，Cloud Sites 将会继续为高流量网站提供可扩展、全功能的技术平台服务。另一方面，Cloud Site 的“平台即服务”产品也能增强 Liquid Web 现有产品组合功能，并且提升网络主机托管和云技术服务的功能。Cloud Sites 平台可以支持满足客户各种需要，支持WordPress、Drupal、Joomla、.NET、PHP，等多个开发及生产环境。
Liquid Web 公司首席执行官 Jim Geiger 表示：
目前整个行业还需要有进一步提升，才能够满足设计师、开发人员、和数字代理日益增长的云服务需求。有了 Cloud Sites 平台作补充，通过网站主机托管，帮助全世界专业人士轻松创建内容并提供商务服务。
本次收购 Cloud Sites 之后，Liquid Web 旗下员工数量已经突破了 550 人，全球客户数量超过 3 万家，之后计划对 Cloud Sites 平台、员工、以及全球业务加大投入，转型变消费者使用网站服务的方式。举个例子，如今一提到易于使用的开源内容平台，人们最先想到的就是WordPress；一提到商务应用平台，第一反应就是 Magento；而Liquid Web 则希望站在这些服务“身后”，不断优化其可用性和系统稳定性。
对于本次出售 Cloud Sites 平台给 Liquid Web，Rackspace 公司认为对彼此是一种双赢，通过本次交易，Liquid Web 也将成为 Rackspace 合作网络中的一员。
本文来自翻译：www.liquidweb.com
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Google宣布收购云商务公司Orbitera，格林的云策略看来不会走微软的老路
每当Google内部的某个团队对一家创业公司产生兴趣时，他们的做法通常是找到Google的企业发展部然后问道：“我们想收购这个，可以吗？”
而据知名科技媒体Recode报道，在过去一年里，那些“输入”请求基本上都来自于同一个部门：企业服务部。
自从硅谷女王Diane Greene（戴安·格林）从去年年底开始执掌Google的云计算与app发展业务，其团队开支便陡然加大：不惜砸重金招揽人才、扩充队伍以及不断吸收小型创业公司。而今天（美国时间星期一中午）Google又宣布完成了一项收购计划——买下一家成立不到5年，迄今为止融资金额只有200万美元的初创云商务企业Orbitera。
Orbitera：能够在云端自动化运行的电子商务
可见，本次收购的重点仍然是一个字——云。作为一家所有业务都在云端开展的商务公司，Orbitera能够为独立软件供应商（ISVs）及其他企业在云端实现计费、包装及定价优化流程的完全自动化操作。目前已有超过6万个企业堆栈在平台上发布。
虽然此次交易的财政条款并没有披露，但Orbitera首席执行官Marcin Kurc在博客中称，公司将会继续为企业用户提供现有产品与相关服务。并表示：“Google将会帮助我们进一步扩大生意规模”。
Google全球技术合作伙伴负责人Nan Boden也在博客中写道：
“我们已经意识到，两家企业的客户与ISVs都希望在启动完整的产品部署之前，能够得到多个云供应商的帮助并寻找合适途径进行产品试验及概念测试。通常情况下，他们会选择自己信任的Sis（系统集成商）、经销商以及正常的销售周期。”
也就是说，Google收购这类公司的原因都取决于云存储业务的一个特征：企业用户更喜欢使用多个云服务商。虽然很多公司把订单都交给了亚马逊的AWS（云计算业务），但为了对冲风险，他们也不会对其他云服务商拒之门外。因此，Google通过收购进行多领域布局的策略就是有想从中分一杯羹的打算。
自动化软件解决方案供应商Meravine首席运营官Scott Broomfield对于此次收购有类似的看法：
“互通性正逐渐在云业务中占据支配地位，没有任何一家公司能够依靠单一的产品与服务征服天下。而Orbitera作为一家工具提供商，能够允许企业创建自己的生态系统，显然会受到企业用户的欢迎。从这一点来看，Google的此次收购更像是未雨绸缪。”
Greene的云策略：从细节入手，为Google云服务收集有效“零件”
因此，这项收购完全符合Google的整体企业服务战略。据一位知情人士透露，此次交易也将有助于推进企业服务销售组织的一体化。早在Greene上任之前，企业部门的云服务与软件销售团队处于脱节状态，销售流程杂乱无章。在这种情况下，Google根本无法从对手亚马逊及微软那里夺取更强劲的“收益引擎”。
与微软此前进行的各种大型收购（如诺基亚、Skype以及最近下决心以262亿美元巨资收购LinkedIn）不同，Greene采取的战略更倾向于购买一些小型云服务企业，陆续补强自己在云服务、app以及营销技术等方面缺失的各个“零件”。
除了N笔小型收购，Greene也在人才战略上大做文章。今年5月，她从顶级风投机构 Emergence 挖走了著名企业服务投资人Alison Wagonfeld，后者已担任Google企业部首席营销官。这也是Greene首次将Google的顶级营销角色一分为二。
从市场分析机构Synergy Research Group 2015年统计的数据来看，目前在云服务市场，亚马逊的AWS仍然稳占鳌头，市场占有率高达33%；而微软、IBM以及Google的市场份额却分别为9%、7%和4%，被亚马逊远远抛在身后。但Greene却在上任后表示，该市场仍然处于初期阶段，谁暂时领先都所谓，2年后情况可能就会截然不同。
科技巨头间的云服务之战仍在继续，而36Kr会对4者间的竞争保持高度关注并进行持续报道。
来源：36氪，作者：宇多田，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5050823.html
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法律初创公司 LegalVision 获 420 万美元 B 轮融资，继续拓展澳大利亚在线法律市场
法律领域内技术创新目前仍处于初期阶段，但也正处于一个稳步上升的发展阶段，法律界内的企业已经意识到他们必须采取新的方法和技术手段才能保持竞争优势，并改善客户体验。
悉尼法律初创公司 LegalVision 近日（8 月 4 日）宣布完成 420 万美元 B 轮融资，本轮融资由商业律师事务所 Gilbert + Tobin 领投。公司计划利用本轮融资进一步探究机器学习及自执行智能合约应该怎样才能够更有效地发挥辅助作用，为用户提供服务。此外，公司还将继续拓展澳大利亚线上法律市场，并在一些相关服务不完善的地方性区域及同澳大利亚贸易往来密切的其他国际大城市提供公司科技产品业务服务。
LegalVision 创立于 2012 年，总部位于澳大利亚新南威尔士州，采用技术驱动型商业模式为客户提供法律服务，帮助澳大利亚的企业获得优质资源。公司为初创企业和中小型企业提供渠道，便于他们访问 3000 多条法律条文和 40 部免费的法律文件。公司创立至今，进行了多次迭代和营销策略的调整，发展成为以消费者为中心的平台，可为用户提供定制服务，极具灵活性。
LegalVision 本质上是一个职业律师事务所，只是采取一个互联网公司的形式为客户服务。公司大体工作流程为：用户可以通过电话、实时聊天或 Web 表单与公司联系，提供尽可能多的所需服务信息。LegalVision 会马上分析客户需求并与专业律师团队进行讨论，并在几小时内提供用户所需法律服务的报价单。用户接受报价后，公司律师会马上开始为用户提供服务。
去年三月份，LegalVision 曾获得 120 万美元 A 轮融资用于引进新技术，拓展公司资源。几个月后，LegalVision 收购了顾问律师公司 Capacity HQ。 自创立到现在短短的三年时间内，LegalVision 员工数量已达 60 人，已经为 15000 多家企业提供了相关服务。
本文来自翻译：www.startupdaily.net
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视频会议平台 Pluot 获得 250 万美元风险投资，通过移动端提供高质量视频会议服务
科技圈内越来越多的公司采用分散式办公模式，很多企业（特别是中小企业）的员工开始选择在家中、网吧、或是餐厅内办公，提供远程会议服务的需求就变得越来越大，目前，视频交流是最直接的沟通方式之一，Pluot 的视频会议平台解决的就是这个问题。
本周二（8 月 2日），该公司宣布获得了一笔 250 万美元的风险投资，投资方包括多家知名风投公司，分别有 TenOneTen Ventures、Root Ventures、Metamorphic Ventures、Haystack 、以及天使投资人 Gokul Rajaram。
创始人 Kwindla Kramer 和 Doug Brunton 之前都在视频会议公司工作过，拥有超过 20 年的行业经验，他们非常了解市场需求。Kramer 之前曾创立过一家手势识别和语音会议技术公司 Oblong Industries，得益于在这一领域的丰富经验，才使得两人决定创立 Pluot 公司。
Pluot 是从知名孵化器 YC 毕业的初创公司，将自主开发的硬件和软件系统整合到小企业会议室内，用户可以通过电脑和手机访问高质量的视频会议服务，据创始人透露，Pluot 的会议效果可以达到财富 500 强企业的会议室标准。
如今，摄像头、扬声器、以及计算设备的价格也不再昂贵，Pluot 可以利用一些现成的组件构建视频会议硬件，当然，虽然 Pluot 的视频会议硬件设备是免费的，但是用户每月需要支付 50 美元的服务费。
分散式办公已经成为一种趋势，因此这个行业的发展前景非常好，预计未来大约会有超过 1 亿个房间配备视频会议和屏幕分享设备。
本文参考了多个信息来源：techcrunch.com
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个性化人才招聘平台 TheRight.Fit 获得 75万美元种子轮融资，帮助品牌商找到最酷的创意和专业人士
编者按：找临时模特、演员是不是很难？但是个性化人才招聘平台能够搞定这一切。
TheRight.Fit，这家初创公司可以帮助品牌商和代理商找到创意、专业人才。本周一（8月1日），该公司宣布获得一笔 75 美元的种子轮融资，领投方是知名风投 AirTree Ventures，据了解，该公司计划利用这笔投资进一步开发其招聘平台，并加速向更多垂直行业提供服务。
TheRight.Fit 公司是在去年底成立的，两位创始人兼联席首席执行官分别是 Taryn Williams 和 Aurelien Labonne。该公司的商业模式其实并不复杂，就是帮助品牌商绕过传统人才中介和猎头公司，直接找到自己心仪的创意、专业人才；同时，在 TheRight.Fit 平台上很多业内专业人士也能建立资料档案，把自己“推销”给有需要的品牌商，TheRight.Fit平台的主要用户包括模特、演员、摄影师、化妆师、造型师、以及其他行业的专业人士。用户完成资料注册之后，品牌商就可以搜索、预约、甚至可以在该平台上直接支付报酬。
举个例子，如果你是个模特，完成资料注册之后，一些时装展的组织者就可以搜索到你，然后与你联系，提供工作机会。
从去年十二月份成立以来，TheRight.Fit 平台上已经注册的各行业专业人士数量超过 3000 人，并且与超过 1000 家品牌商和活动代理商建立了合作关系，包括奥美广告、第十频道、环球音乐、以及General Pants，等等。
对于本次获得 AirTree Ventures 的投资，TheRight.Fit 公司首席执行官 Williams 说道：
Airtree Ventures 专注于以投资“平台型”初创公司，并且拥有丰富的行业经验，能够帮助我们快速成长。与他们合作同样也能确保我们获得最大的机遇，下一步，他们会帮助拓展澳大利亚和纽约的业务。
事实上，通过口碑营销，TheRight.Fit 业务目前已经获得了强劲的有机增长，因为这个平台能够满足品牌商和各垂直行业的专业人士的招聘/求职需求，实现双赢。下一步，TheRight.Fit 计划将这种人才招聘模式推广到广告和媒体行业，帮助专业公司在短时间内找到自己所需要的技能专业人士。
现阶段，TheRight.Fit 公司的业务主要覆盖澳大利亚和纽约两座城市，除了将拓展更多美国城市业务之外，他们还计划进军亚洲市场。
作者：Joker
来源：鸵鸟电台（微信：鸵鸟FM）
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美国在线教育行业 6 月共融资 1.2 亿美元，数字背后是否指向市场冷暖？
据国外教育科技媒体 Edsurge 消息，美国在线教育行业 6 月共融资 1.2 亿美元，至少 36 位独立投资人参与到 17 起交易事件中。根据 36 氪以往的报道，3 月，这个行业的融资额共 5150 万美元，4 月 7400 万美元，5 月融资额激增，达到 2.25 亿美元，这些数字背后是否在指向行业冷暖？
在所有投资案子中，Udemy 以获得 6000 万美元 E 轮融资荣登榜首，成为 6 月单笔最大融资。Udemy 成立于 2010 年，是一个开放式 MOOC 平台，E 轮融资来自跨国传媒集团 Naspers 旗下的一只基金 Naspers Ventures，Naspers Ventures 的CEO Larry Illg 将加入 Udemy 的董事会，至此Udemy 的融资总额已经超过 1.7 亿美元。
Udemy 曾经在 2015 年 6 月获得 6500 万美元的 D 轮融资，创始人曾表示 Udemy 的现金流非常充足，目前平台上已经有超过 1100 万名学生、2 万名授课老师，课程覆盖全球 200 多个国家和地区，所有学生报名学习的总课程量已经超过 5000 万。值得一提的是，Udemy 的业务类型已经渐渐从 C 端拓展至 B 端，这体现在为数百家公司展开合作，为他们定制企业级课程，这也成为 E 轮融资后的重点，Udemy 表示这轮融资资金将用于招聘、产品开发以及为平台获得更多的老师和课程，加速国际市场的扩张步伐。
融资金额排名第二的公司是程序员培训公司 Andela，本月 Andela 宣布获得 2400 万美元 B 轮融资，此轮融资由 Cahn Zuckerberg 项目（FB 创始人 Zukerberg 及夫人创立）领投，Spark Capital、Omidyar Network 等资本参投。
IT 培训在世界范围内都是一个新兴课题，而且随着初创公司的建立，合适的 IT 人才非常紧俏。Andela 的主营项目主要位于尼日利亚的拉各斯和肯尼亚的内罗毕，在创立两年内已经培养了近200 名工程师，为 4000 多加企业构建了资源池，有 4 万学员申请了 Andela 的课程，但是根据公司的筛选只有 70% 的人入选，Andela 的许多学员已经顺利进 Google、Facebook 和 IBM 等公司。
此外，6 月的融资情况 还介绍过儿童编程教育公司 Tynker、Piper、自适应学习平台 Cogbooks 等等。7 月的融资总额还没有完全统计，但是从已曝光的情况来看，美国在线教育行业 7 月的状况不如 6 月，最大额度来自 EverFi，EverFi 为K12、高等教育及成人教育学习人群提供一个基于 SaaS 的全面生活技能平台 Foundry。这个平台能够提供给用户身临其境般的数字化学习体验，包括金融教育、STEM、职业前教育、创业、防范性侵措施、社交和情绪学习等。
来源：36氪，作者：郭雨萌，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5050325.html
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印度大数据公司Sagacito为企业提供决策依据，据说这个市场有23亿美元
根据NASSCOM预测，印度的数据分析市场将在2017-2018年达到23亿美元。而在最近的6年间，印度众多数据分析初创公司已经吸引了2.5亿美元的投资。近日，印度大数据分析公司Sagacito宣布获得了传媒大亨默多克旗下21世纪福克斯公司的子公司Star India的1000万美元的天使投资，其中Star India用100万美元获取10%的Sagacito股权，820万则被用来购买未来5年Sagacito服务的使用权。
Sagacito于今年3月在印度首都新德里成立，创始人Ravi Dhariwal和Arunabh Das Sharma曾为印度另一媒体集团Bennett, Coleman & Co. Ltd（BBCL）高管。Sagacito将会是一家基于云计算，主打移动端的企业方案解决公司，目标是通过数据分析处理和云计算技术，帮助企业做出科学的决策，从而实现市场份额和营业收益的最大化。
对于所有企业来说，最重要的决定无非是如何定价和提供怎样的产品。此外，对于一些无法实现技术更新的企业来说，如何削减成本也是令人头疼的问题，只有削减成本才有可能获得更多的利润，生存下去。Sharma认为，他们目前在做的事情便是尝试为企业的现实问题找到合适的解决方案。
Dhariwa表示，他们的分析工具将研究企业线上、线下的交易数据，可供企业所有的部门使用，从而让企业更好地进行决策。因为两位创始人的媒体背景，Sagacito将首先在媒体领域寻求发展，之后再向医疗保健、物流运输、酒店消费等领域拓展。
关于此次投资，Star India的业务负责人Prateek Garg表示，大数据分析也是Star India今后重点发展领域之一， Sagacito是他们的这种追求合作伙伴，此次投资也将帮助Sagacito加速增长。今年6月，Star India的董事会主席兼CEO Uday Shankar宣布今后3年的50亿美元印度境内投资计划。
本文参考信息来源：yourstory.com，
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YC合伙人Michael Seibel：如何向投资人进行融资路演
如果投资人了解你公司所做的事情，那么彼此交流就会变得更加轻松。为了“推销”自己的初创公司，创业者不得不要做大量路演，从效率角度来看，你的路演必须要足够清晰、简明扼要。
我会用回答问题的方式，将融资路演流程“浓缩”在七个问题里，如果你可以轻松回答出这七个问题，那么就放心地去找投资人吧。
七个问题
一、你是做什么的？
当你与投资人会晤时，首先要告诉他们你公司的名字，以及你们是做什么的。举个例子：“Socialcam是一款移动App，可以轻松拍摄视频并和好友、家人进行分享。”一开始，你并不需要长篇大论，谈如何解决行业痛点，就是直达重点即可。
很多创业人希望一开始就能吸引投资人的注意，因此渴望让自己的创业理念听上去印象深刻，但实际上，你只需做到尽可能简洁，这样才更容易得到投资人青睐。所以，你必须要用最简单的语言解释自己正在做的事情，不要小看这种做法，因为能够消化这些内容，并言简意赅地表达出一个复杂的理念并不容易。如果要向投资人做电梯游说，那么你所说的话应该像“婴儿食品”那样——即有营养又易于吸收。
假设你觉得自己很难用简单的方式描述产品，这里有一个很有效小技巧，那就是从用户角度切入。举个例子：“我们是谷歌，我们在网页上开发了一个输入框，你在其中输入任何问题，我们就会展示出与答案相关的各种网站信息。”
从用户角度切入，可以让你省去很多麻烦的解释工作，比如：“我们是谷歌，我们组织全世界的信息，并以网页检索的方式呈现出来”，如果是这样描述产品的话，估计会让投资人感到丈二和尚摸不着头脑。
创业者在回答这个问题的时候，不应该让投资人去理解你的整个业务模式，而是要吸引投资人的兴趣，然后追问你很多其他问题。
二、你的业务市场规模有多大？
有两种方法能够了解到行业市场规模。如果你正在进入一个现已存在的行业领域（比如小企业银行），那么你可以研究它。如果你开创了一个全新的产品或是行业领域（比如 Slack），不妨可以评估一下产品未来的客户数量，预估一下你能为客户带来什么改变。
举个例子：Bellabeat 是一款女性活动追踪器，在美国市场上的 14-45 岁女性用户有（多少）人。我们的活动追踪器的生命周期是两年，我们在美国市场的市场机遇有……
当你预估了市场规模，以及自己所能占有的市场份额，接下来还有两个方法帮你判断市场规模：自上而下法和自下而上法。自上而下解决方案需要你判断整个市场，并且预估你可能获取的市场份额；而自下而上解决方案则需要你找到市场上的可比产品，看看同类产品的销售量有多少，思索你能从中攫取多少份额。作为投资人，我个人非常喜欢自下而上解决方案，因为它可以帮助你避免陷入“自上而下陷阱”——无法预估足够量的客户。在上面举得那个例子中，你可以假设市场中所有女性都可能成为你的用户——无论她们的年龄和国籍。
三、你会有多大的进步？
投资人通常会尝试理解初创公司的发展速度会有多快，比如，你已经完成的工作量，以及完成这些工作所花费的时间比例是多少。
如果知道这一比例数字，投资人会感到非常兴奋，因为他们可以知道你的初创公司究竟能在一个礼拜就获得成功，还是要花十年时间才能成功。
当然，投资人还会评估其他要素，比如产品开发、客户为先、或是其他事情（比如融资、商业拓展）。
四、你独特的创业愿景是什么？
这个问题有些类似“你正在解决的是什么问题？”，但显然，创业愿景的界限更高。投资人真正想要了解的是，你是否了解一个其他人并不知道的问题。
如果要回答这个问题，创业者需要与客户进行各种交流，深度分析你投入在行业中的产品，以及个人使用体验。
举个例子：Gmail。他们有一个独特的愿景，就是要把电子邮件收件箱打造成一个用于交流通讯和文档存储的个人数据库。用户怎么会想在自己的私人数据库里面删除内容呢？所以 Gmail 给予了人们足够的存储，确保他们永远不会删除会话。这并不是说人们离不开电子邮件，事实上，电子邮件已经存在了；当然也不是说人们不需要更好的电子邮件，这个概念也太模糊了。一个好的产品创业愿景必须要表达清晰，不要包含过多复杂的语言。
在你的业务和独一无二的创业愿景之间，创业者其实有两个机会去“教会”投资人一些事情。创业公司的独特愿景需要给投资人带来惊喜，而不是单纯的去陈述你公司所做的事情。
值得注意的是，不要给投资人展示你的激情，因为“充满激情地”描述一个糟糕的创业愿景，反而会让你看上去更糟，而不是更好。举个例子，千万不要哗众取宠，比如说一些类似下面的话：“伙计们，如今的电子邮件真实他*的糟糕透了，我们有个更好的解决方案。”
五、你的商业模式是什么？
有两种类型的初创公司，一种类型是他们知道自己会赚钱；另一种类型是还不知道如何赚钱的初创公司。总的来说，如果你属于第二种类型，要么会随着企业逐渐发展壮大，慢慢赚钱；要么，就干脆复制一下所属行业里其他优秀企业的商业模式。在第二类初创公司中，有很少一部分公司会自己创建全新的商业模式，让你的产品去颠覆整个市场——谈到商业模式，免费增值是个不错的例子。
如果谈到商业模式的话，投资人会经常拿游戏视频网站 Justin.tv 举例子，他们不会说什么虚拟商品、产品置换、聊天广告、游戏竞赛、等等…..，而是会直接说，我们利用广告来盈利。所以，最好的答案就是获得一个简单的商业模式。
六、你的创业团队都有谁？
作为投资人，我通常会关注下面几件事：初创公司有几位创始人？公司有没有技术联合创始人？他们彼此之间认识多久了？是不是每个人都是全职员工？创始人之间是否合理的股权分配（希望彼此间的股权分配比例合适）？
如果要举一个好例子，投资人可能想听到下面这样的话：我们正在构建一家火箭公司，我们从 SpaceX 那里挖来了一些火箭科学家。基本上，如果你专注于这样一个复杂的行业领域，那么有一批行业专家来解决问题是非常重要的。
你不需要告诉投资人你的毕业成绩拿了多少分，也不用告诉他们你曾经在谷歌工作过。
七、你想要得到些什么？
事实上，创业者不需要被投资人的问题牵着鼻子走，如果你想要拿到投资，直接问；如果你有问题，也直接问。但要提醒的是，千万不要问投资人“你们觉得我们怎么样？”这种糟糕的问题。哦，对了！还有另一个糟糕的问题是，“我的创业想法是不是还不错？”
投资人想要帮助创业者，只要让他们感到轻松些就可以。
优化你的回答
对于上述七个问题，如果你有了答案，那么请让答案尽量显得简单明了。你需要做的是，删除术语、缩略词、营销话术、以及一些模棱两可的词汇（比如，平台）。基本上，你要让自己的表达更加清楚。
这里有一个可以供创业者参考的策略，我称之为“电子邮件测试”——你可以用一两句话来解释下自己的初创公司所做的事情，然后给好朋友发送邮件，让他们用其他表达方式来描述你的初创公司。如果他们问了一些问题，那么就意味着你要继续优化自己的路演了。通过电子邮件的方式非常重要，因为如果用对话交流方式的话，会带出很多累赘的东西出现。
在路演的时候，切记不要让自己显得很酷，你要注意的是，不要刻意让自己“潇洒”，投资人不喜欢华而不实的创业者。
总结
作为投资人 ，我很享受融资路演的过程，而不是听到什么天才的创意想法，因为很多真正的好想法一开始并不会引起投资人的注意，所以，你应该更多地向投资人展示自己的努力和智慧。如果能让投资人理解你所做的事情，获得投资就是水到渠成的事情了。
本文来自翻译：www.themacro.com
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员工营销参与平台Bluebridge获得300万美元A轮融资，“由内而外”帮助企业改善企业文化、扩大营销力度
编者按：现代企业最看重员工两个要素，1、能否融入企业文化；2、能否帮助品牌扩大影响力
本周四，员工营销参与平台Bluebridge 宣布成功获得一笔300万美元的A轮融资，领投方是两家知名风投Allos Ventures和Cultivation Capital，此外，四位知名风险投资人Bob Davoli、Bill Godfrey、Tim Kopp、以及Mark Hill.也参与了本轮融资。据鸵鸟电台（微信：鸵鸟FM）了解，截至目前，Bluebrige公司总计获得了三轮风险投资，融资总金融达到了570万美元。今年二月，该公司收购了商业增长&开发平台Cadence Consulting公司。
据悉，Bluebrige公司计划利用这笔投资正式发布员工营销参与平台Emplify，同时加大品牌建设力度、开发营销解决方案，并积极推广、拓展市场。
Bluebridge旗下的Emplify平台，允许企业开发自己的内部App应用，开发人员只需在Emplify平台上使用最基本的“拖拽”功能，就能快速设计出一款App，构建专属内部沟通媒介。不仅如此，该平台还提供了很多员工参与的服务项目，包括团队成员调研，强化品牌推广战略，以及其他一些内部指标。企业内部员工能够在Emplify平台上获得各种公司信息，包括新产品、营销资讯、业务动态等等，之后即可在社交网络上进行分享，实现“口碑营销”，向市场展示企业品牌价值，扩大品牌知名度。
Emplify平台创始人兼首席执行官Santiago Jaramillo.说道：
在如今的现代化工作平台上，每10个员工中就有7个脱离自己的工作角色定位，这会导致企业员工更换频繁，继而降低公司价值，更会影响雇主品牌和声誉。Emplify平台利用移动App技术提升员工受众参与度，可以直接应用到企业内部工作平台。与此同时，Emplify还能分析员工当前状态，继而有效改善企业文化。毕竟，对于任何一家公司而言，最重要的资产就是——员工。
现阶段，已经有一些品牌商入驻Emplify平台，比如NFL Trust 和Molly Maid。这些品牌商看重的是Emplify平台出色的营销推广功能，提升客户转化率。下一步，该公司计划推出内置营销分析服务——App Engagement Scoring，可以让企业主了解员工与公司App的实时交互情况，增强营销投资回报率。
作者：Farmer
来源：鸵鸟电台
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